Ein Lösungsanbieter im Gesundheitswesen verwaltete die Finanzprozesse über 50 Tochtergesellschaften überwiegend manuell. elpix begleitete die ERP-Auswahl, die Systemintegrator-Ausschreibung und die Vertragsverhandlungen bis zur Beauftragung.
Unterschiedliche Systeme, manuelle Prozesse und fehlende Standardisierung machten ein konsistentes, zentrales Finanzreporting über 50 Tochtergesellschaften nahezu unmöglich.
Keine einheitlichen Finanzprozesse über die Gesellschaften — hoher manueller Aufwand, geringe Transparenz.
Keine klare Entscheidungsgrundlage für die richtige Plattform und den richtigen Implementierungspartner.
Die Auswahl eines ERP-Systems und eines Systemintegrators gleichzeitig — strukturiert, fair und entscheidungssicher.
Strukturierte Bewertung und klare Entscheidung für SAP als einheitliche ERP-Plattform für alle Gesellschaften.
Strukturierte Ausschreibung und Vertragsverhandlungen bis zur Beauftragung eines leistungsfähigen Systemintegrators.
Deutlich reduzierte manuelle Aufwände und die Grundlage für konsolidiertes, zentrales Finanzreporting.
Klare Basis für die nachhaltige Digitalisierung und Standardisierung der Finanzprozesse über alle 50 Gesellschaften.
Wir finden die richtige Plattform und den richtigen Partner — strukturiert und entscheidungssicher.