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SLA-Verletzungen, veraltete Standards — Kunden ohne Transparenz.

Ein führender europäischer Rechenzentrumsbetreiber verwaltete IT-Infrastruktur-Services über E-Mail, Excel, Telefon und ITSM-Tools. Veraltete Design-Standards, inkonsistente Verantwortlichkeiten und mangelndes Ressourcenmanagement führten zu regelmäßigen SLA-Verletzungen und Qualitätsverschlechterungen.

Kunden erhielten keine verbindlichen Lieferzeiträume und keine Statusinformationen — fehlende Standards, Prozesse und Priorisierung machten eine verlässliche Serviceerbringung unmöglich.

Herausforderungen

Regelmäßige SLA-Verletzungen

Veraltete Design-Standards und inkonsistente Verantwortlichkeiten führten zu dauerhaften Qualitätsproblemen und SLA-Verletzungen.

Keine Liefertransparenz

Kunden erhielten keine verbindlichen Lieferzeiträume oder Statusinformationen — Vertrauen und Kundenzufriedenheit litten erheblich.

Fehlende Prozessstandards

Ohne einheitliche Prozesse und Priorisierung war eine verlässliche und effiziente Serviceerbringung nicht möglich.

Schlechtes Ressourcenmanagement

Mangelndes Ressourcenmanagement trieb Kosten in die Höhe und verhinderte eine skalierbare Delivery-Organisation.

Ergebnisse
25%
Verbesserung der durchschnittlichen Lieferzeit
14%
Kosteneffizienz in der Delivery erreicht
100%
Delivery-SLAs implementiert und aktiv überwacht
Monatliche CIO-Reviews mit Kunden eingeführt

IT-Delivery neu
aufgestellt.

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